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郵儲銀行信用卡將依托近4萬個營業網點和超6.5億個人客戶，形成包含網點、郵銀和直銷三大渠道在內的獲客體系，通過深耕存量零售用戶，“向下扎根”重點布局三四線城市。

二十年來，建行信用卡以創新為引領，不斷開拓信用卡市場嶄新格局，形成了以全球支付卡、汽車卡、尊享白金卡、建行生活卡等為代表的種類完整、權益豐富的信用卡產品體系，打造了覆蓋汽車金融、安居金融等領域的消費信貸產品體系，構建了涵蓋信用卡產品權益等在內的多元化權益視圖。

新冠疫情對社會經濟的影響巨大而深遠。后疫情時代，銀行必須要持續圍繞用戶、深挖場景，將生活場景里的用戶需求和信用卡服務進行有機整合，布局線上線下信用卡運營體系，為客戶提供立體式、綜合化金融產品和服務。

作為平安銀行零售轉型的尖兵，平安銀行信用卡中心在近些年的發展中打造出了“以科技創新為驅動力、場景建設為創新力、風控賦能為管控力、客戶經營為增長力”的發展模式，以此構筑行業發展新生態，破局信用卡發展的下半場。

數字化轉型將成為后疫情時代信用卡業務發展的大勢所趨，信用卡作為商業銀行支付融資一體化、線上線下交融化的新型數字化工具，更應順勢而為，主動謀變。

“千禧一代”具有顯著的超前消費、資產成長、品牌粘性、價值潛力以及物質生活優越等特點，已成為當前中流砥柱的消費群體，在交易規模上是不可忽視的中堅力量。

敏銳洞察客戶需求，堅持科技驅動，全面實施推進“織網工程”建設，融入客戶全方位生活消費場景，將成為興業信用卡提升行業競爭力，開啟第二增長曲線的關鍵。

從長遠規劃來看，銀行需要打造自己的信用卡APP，構建信用卡生態，打通支付渠道，銀行通過打造自己的信用卡平臺，掌握“賬基”的大數據，未來才能在支付大戰中占據主動。

“懂你”傳遞出的不僅僅是光大信用卡的文化內涵，更是品牌拉近與用戶的距離，走進用戶的內心世界，成為用戶打開邊界、認知世界、重構世界任意門的主張。