上周五一則消息牽動(dòng)了電商業(yè)界的神經(jīng)，那就是全球電商巨頭亞馬遜的市值超過了傳統(tǒng)零售巨頭沃爾瑪，標(biāo)志著年輕的科技企業(yè)亞馬遜比沃爾瑪這個(gè)最大的零售商更具價(jià)值。另一電商巨頭阿里巴巴市值也緊咬沃爾瑪，如果沃爾瑪?shù)墓蓛r(jià)繼續(xù)下跌，很可能會(huì)被阿里巴巴超過。此前阿里巴巴方面也表示，今年交易額會(huì)超越沃爾瑪全球，成為世界最大的零售平臺(tái)。

　　亞馬遜上周五公布了2015財(cái)年第二季度的業(yè)績(jī)，由虧轉(zhuǎn)盈，盈利9200萬美元，值得關(guān)注的是，亞馬遜第二季度凈利潤(rùn)為9200萬美元，這是該公司在經(jīng)歷了多個(gè)季度的虧損之后，首次出現(xiàn)盈利。受如此喜人的盈利結(jié)果提振，亞馬遜當(dāng)日股價(jià)漲幅超過10%，市值攀升至2500億美元左右，而沃爾瑪?shù)氖兄禐?300多億美元。

　　預(yù)計(jì)另一大電商巨頭阿里巴巴超越沃爾瑪也將是遲早的事情。今年5月，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇透露，阿里今年交易額會(huì)超越沃爾瑪全球，成為世界最大的零售平臺(tái)。數(shù)據(jù)顯示，去年沃爾瑪創(chuàng)造了4822億美元的營(yíng)收，高于阿里巴巴4000億美元的零售規(guī)模。但今年阿里巴巴第一季度交易額接近千億美元，同比增長(zhǎng)40%。按此增速推測(cè)，阿里巴巴今年全年零售規(guī)模將為5300億美元左右，超過沃爾瑪接近10%。

　　背后：亞馬遜獲勝并非完全靠零售

　　不過，亞馬遜并非完全靠零售業(yè)來超越沃爾瑪，而是靠技術(shù)創(chuàng)新和“善于講故事”來獲得投資者青睞。

　　從銷售額來看，亞馬遜仍大大落后于沃爾瑪。在過去的12個(gè)月中，亞馬遜的營(yíng)收為958億美元，而沃爾瑪營(yíng)收高達(dá)4855億美元，前者只及后者五分之一。從成長(zhǎng)時(shí)間來看，亞馬遜成立才20周年，而沃爾瑪創(chuàng)建于1962年，已有50多年歷史。亞馬遜只有沃爾瑪?shù)目傄?guī)模二十分之一，只不過亞馬遜增長(zhǎng)速度更快，最主要?dú)w因于消費(fèi)者越來越習(xí)慣于網(wǎng)上購物，這足以說明電子商務(wù)的零售商越來越受到歡迎。

　　亞馬遜已不是一個(gè)簡(jiǎn)單的零售公司，而是一家技術(shù)公司。投資者更看重亞馬遜在市場(chǎng)推廣、快遞成本控制以及云計(jì)算方面的表現(xiàn)。經(jīng)過九年的發(fā)展，亞馬遜的云計(jì)算業(yè)務(wù)已能實(shí)現(xiàn)年?duì)I收60億美元，客戶數(shù)超過100萬，這是沃爾瑪所沒有的。

　　趨勢(shì)：沃爾瑪奮起直追 輸贏難預(yù)料

　　沃爾瑪也在發(fā)力電子商務(wù)。市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，沃爾瑪如今是僅次于亞馬遜和蘋果公司的第三大互聯(lián)網(wǎng)零售商。行內(nèi)表示，很難說亞馬遜是沃爾瑪唯一的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，誰輸誰贏，還有很長(zhǎng)一段路要走。

　　為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)，沃爾瑪2月份曾表示將向電子商務(wù)注入約1.2億美元到1.5億美元的資金，用于推出一個(gè)類似于亞馬遜Prime Day的優(yōu)惠活動(dòng)，希望打敗這個(gè)亞馬遜聲稱“比黑色星期五更劃算”的活動(dòng)。

　　在中國，兩家外資巨頭均遭遇了強(qiáng)勁挑戰(zhàn)，其中國業(yè)務(wù)遠(yuǎn)不及阿里巴巴和京東等本土企業(yè)。如果沃爾瑪?shù)墓蓛r(jià)繼續(xù)下跌，很可能會(huì)被阿里巴巴超過。事實(shí)上，去年首次公開募股之后，阿里巴巴的市值曾短暫超過沃爾瑪。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，沃爾瑪控股1號(hào)店3年多來對(duì)1號(hào)店的戰(zhàn)略缺乏清晰規(guī)劃，全資控股有利于沃爾瑪發(fā)揮全球供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。