從突發公共衛生事件防控體系構建，到協同創新聯合體建設，履職這些年，就醫藥行業高質量發展，全國人大代表、國藥控股股份有限公司黨委書記、董事長于清明提交了數十項建議、議案。同往年一樣，行業如何行穩致遠、普惠民生是于清明代表思考的重要問題。今年兩會，他把答案聚焦在行業數字化轉型等方面。

　　促進數字經濟發展

　　于清明代表指出，當前，醫藥供應鏈服務領域暴露出集中度不高、運營效率較低、企業間互聯互通不足等問題。同時，藥械監管鏈條上存在追溯與監管缺乏統一調度與管控的問題。隨著兩票制、集采等政策的推進，以及新技術、大數據的發展，醫藥供應鏈服務領域需要滿足安全、及時、準確、透明、協同、高效等諸多要求，醫藥流通網絡需要進一步向扁平化、多倉一體化、智能化發展。

　　“未來，精準滿足客戶需求，持續規范化操作流程，實時準確市場追蹤，透明完整質量追溯，定制個性化健康服務，提供極致數字化體驗的醫藥供應鏈服務，將極大賦能醫藥行業和醫療領域高質量發展。”因此，于清明代表建議，多部門聯合制定鼓勵政策，力推醫藥行業數字化轉型和應用創新。同時，大力支持遠程醫療、移動診療、數字化醫院、數智物流等協同發展。此外，還應打通醫藥行業從上游廠商到下游客戶的全數字化業務鏈路，構建多層次管控的數字化體系，實現穿透式監管，助力行業降本增效、提升發展質量。

　　記者注意到，政府工作報告指出：促進數字經濟發展。加強數字中國建設整體布局。建設數字信息基礎設施，推進5G規模化應用，促進產業數字化轉型，發展智慧城市、數字鄉村。

　　滿足百姓多場景購藥需求

　　那么，數字化轉型該如何踐行呢？

　　于清明代表以零售藥店舉例。他說，新冠肺炎疫情發生以來，藥店成為百姓購買防疫防護物資、各類藥品，特別是慢病、特病處方藥的重要場所。但人口老齡化加速、線上購藥需求提升，以及新冠疫情多點散發，使零售藥店的傳統線下交易模式遠遠不能滿足居民的健康管理需求。消費者希望隨時隨地能買到藥品、實現線上線下無縫切換。盡管很多藥房積極借助信息化、智能化手段為消費者提供 B2C、O2O 等互聯網+多業態的線上線下增值服務，然而在網售處方藥、線上醫保支付等方面，由于缺少處方流入、線上統籌和個人支付制度許可，使老年人、慢病、重病治療藥品難以通過互聯網+三醫聯動方式滿足需求。尤其注意的是，分布于全國各地的55萬余家藥房尚未充分參與突發公共衛生事件應急工作。

　　為此，于清明代表建議，選取一批大型連鎖零售藥房進行網售處方藥試點，通過對接電子處方、承接線上醫保支付，打造“網訂店取、網訂店送”的網售處方藥模式，授權藥房參與線上統籌、普通兩大類醫保支付平臺建設，滿足百姓多場景購藥需求。同時，將零售藥房納入公共衛生應急管理體系建設。

　　事實上，數字化轉型也正是國藥控股“十四五”期間的重要戰略方向之一。于清明代表介紹，該公司正在積極謀劃和推進數字化轉型，致力于解決行業堵點、痛點問題，更好滿足醫藥大健康服務需求。例如，自主研發的“全溯”系統采用互聯網技術、物聯網技術、自動化技術，覆蓋疫苗供應鏈、疫苗物流作業、全程冷鏈監控、全程追溯服務等疫苗業務場景，實現疫苗供應鏈和追溯雙閉環，為疫情防控作出了央企貢獻。