新一輪科技革命和產業變革中，中小企業數字化轉型已成為我國經濟發展的重大戰略問題。3月3日，全國人大代表、華海藥業總裁陳保華在接受中國證券報記者采訪時表示，大部分中小企業數字化轉型尚處于起步階段，存在缺乏全局統籌、成本高、人才缺乏等問題。

　　他建議，在充分發揮企業主體作用和激發企業內在動力同時，增強政府“有形之手”的推力，發揮市場“無形之手”作用，健全中小企業數字化轉型生態體系，加快中小企業數字化轉型步伐。

　　數字化轉型尚處起步階段

　　“臺州中小企業眾多、門類齊全，我們組織開展了以中小企業數字化轉型為主題的走訪調研，從調研結果分析，目前大部分中小企業數字化轉型尚處于起步階段。”陳保華說。

　　他表示，從企業看主要有五方面問題：一是中小企業數字化轉型缺乏全局統籌。二是數字技術應用融入程度不深，只當作工業流程節點管理的輔助性工具。三是企業不善于利用數據分析指導經營決策，數據價值化效應不明顯。四是數字化支撐要素乏力，存在經費投入負擔過重、人才缺乏、項目儲備較弱等制約因素。五是存在數據和信息安全隱患，嚴重影響企業數字化轉型的決心與信心。

　　“以制造環節數字技術為例，數字技術應用主要集中在物料管理、生產進度跟蹤、車間排產、現場數據采集，而設備狀態監測、工藝管理、質量追溯和能源管理等技術應用率較低。”陳保華表示，除了數字技術應用融入程度不深外，目前很多中小企業數字化平臺建設滯后，不少企業未建立數據中心。這也造成數據集成利用率低，難以將數據資源解析整合并合理運用到生產全過程。

　　“中小企業規模比較小，經費投入局限性大，員工普遍缺乏數字化知識和能力儲備。在數字化人才引進困難的情況下，也導致企業很難將不同行業知識沉淀到數字化平臺上并產生融合效應。”陳保華說。

　　據他統計，當前中小企業數字化裝備應用率僅45%，生產過程數字化覆蓋率僅40%，設備聯網率僅35%。

　　強化精準施策

　　如何更好地推動中小企業加快數字化轉型？

　　陳保華表示，應充分發揮企業主體作用，激發企業內在動力，同時加強政府“有形之手”的推力，發揮市場“無形之手”作用，健全中小企業數字化轉型生態體系。

　　在深化和完善中小企業數字化賦能行動方案的同時，強化精準施策，不搞“一刀切”“一鍋煮”，同時給區域發展政策制定留足空間。

　　提升中小企業數字化基礎能力。國家和地方政府在加強數字化基礎設施統一規劃和建設的同時，要針對不同行業、不同層次的中小企業提供有效數字化基礎設施和服務。

　　著力培育中小企業數字化轉型“要素”支撐能力。一方面，要利用專項獎勵在內的多種方式，降低企業數字化轉型資金成本。另一方面，加快數字化人才引進與培育，加大對中小企業員工開展數字化素質培訓和應用人才培養。

　　加強數據資源共享和開發利用。支持基于產業集群和供應鏈上下游企業打通不同系統間的數據聯通渠道，實現數據信息暢通、制造資源共享和生產過程協同。

　　加強網絡和數據安全保障。建議盡快出臺數字經濟促進法，進一步健全我國數字經濟法律體系。同時，積極推動中小企業落實《網絡安全法》等相關法律和國家技術標準要求，強化網絡與數據安全保障措施，鼓勵安全服務商創新安全服務模式，提升安全服務供給能力，為中小企業量身定制安全解決方案。