自2020年以來，受疫情影響，不少行業出現不同程度的滯脹，但以共享經濟為代表的新業態、新經濟則呈現出強大的韌勁和巨大的發展潛力，特別是在民生保障、推動復工復產、擴大消費、提振內需等多方面發揮著巨大的作用。

　　近日，天九共享集團CEO戈峻就共享經濟等話題接受了中國網財經《中國力量》欄目專訪。

　　戈峻認為，共享經濟其實有兩層含義，一個是廣義的共享經濟，另一種是狹義的共享經濟。“狹義的共享經濟就是我們講的物理空間的共享，物品的共享等。廣義的共享，更多的是商業模式的共享、商機的共享、企業家精神的共享、資源的共享、知識的共享、資金的共享等。”

　　歷經疫情考驗，共享經濟未來將如何發展？

　　伴隨著2020年新冠疫情，全球無論是經濟發展還是民眾正常生活都遭遇了巨大挑戰。隨著國內卓有成效的防控，人們生活逐漸歸于正常，在此背景下，共享經濟將如何發展？戈峻表示，這次疫情確實帶來了很大的影響，但是其中也創造了很多新的機會，看到了一些新的經濟現象的誕生，比如說“共享工時”，大家可以在一個平臺上面來把自己的時間共享出來，然后為其他的一些需要這些勞動工時的人來共享。

　　戈峻認為，隨著進一步改進共享經濟的政策環境，隨著越來越多的企業和個人對共享經濟這種新的模式能夠有更深刻地認識，共享經濟的前景一定會越來越好，用不了多久，共享經濟一定會迎來一個高速的發展。

　　共享經濟需要有序發展，不能行業無序競爭

　　隨著互聯網的迅速普及和廣泛應用，各類共享經濟平臺駛入發展的高速路。但是作為一種“新生事物”，共享經濟的發展也面臨著行業粗獷發展、企業間無序競爭甚至惡意競爭、監管治理不到位等諸多行業內問題和挑戰。

　　例如，戈峻提到過去幾年的共享單車就是一個非常典型的例子，本來是一個非常好的模式，然后大家一擁而上，互相模仿，導致共享單車數量短時間內激增，過量的共享單車供大于求，亂停亂放，嚴重影響交通秩序，用戶押金監管不到位，最后使得整個共享單車新生行業成為一個大家關注的社會問題。

　　所以戈峻認為，要通過一個好的模式，大家來抱團合作，共同做大市場，在同一個商業規范和標準下面合作運營，這就是一種有序的經濟發展。

　　為何選擇離開英特爾、蘋果、英偉達等企業高管職位，選擇回歸民企？

　　據公開資料顯示，戈峻此前曾任英特爾(Intel)全球副總裁、蘋果公司(Apple)全球副總裁、英偉達公司(NVIDIA)全球副總裁，可以說他擁有著十分光鮮的履歷，那是什么初衷使戈峻離開世界500強企業，選擇回歸民企——天九共享集團呢？

　　戈峻表示，在英特爾、蘋果、英偉達這些高科技的企業工作，確實帶來了個人的成長，對商業和技術的發展有了比較深刻的認識和理解，尤其是在市場拓展方面，企業如何從一個小企業成長為大企業，企業如何依托科技的平臺進一步來做大做強，這些方面，戈峻都有一些體會和領悟。

　　戈峻表示，從500強企業離開進入到民營企業，主要是三個方面的原因。第一、我們中國的企業具有了走向世界的實力，成為全球領先的、引領潮流的企業。

　　第二、中國的市場越來越大，年輕消費者都追求的是新的生活方式，而新的商業模式給他們帶來許多實惠，未來發展可期。

　　第三，天九共享是一個以“大共享”為理念和模式的企業，與眾不同，獨樹一幟。“在與核心管理人員進行深度溝通之后，我覺得這個企業非常有前景。目前，我加入天九共享也有兩年多的時間，在這里的每一天都讓我感覺到這是一家欣欣向榮的企業，這是一家充滿著希望的企業。”戈峻說。

　　共享商業模式在天九共享集團如何展現？

　　眾所周知，天九共享集團作為全球企業賦能平臺，致力于為企業賦能，讓伙伴幸福，讓更多傳統企業共享新經濟紅利，共享螞蟻變大象的價值，那么，共享商業模式在天九共享集團是如何展現的呢？

　　戈峻表示，天九共享集團關注到一個龐大的市場，看到了企業家面臨的經濟轉型升級、業務模式轉型升級的剛性需求。舉個例子來說，成長期創新企業有很好的想法，也有很好的商業模式，但是它們缺少的是資源和市場快速擴張的能力，缺少利用資源來讓業務迅速壯大的模式。

　　“我們幫助傳統企業轉型升級，它們具有豐富的資源、管理能力和成熟團隊，而成長期創新企業缺少資源、缺少市場，但是擁有創新的技術、能力和模式，我們把這樣的兩股力量放在同一個平臺上，讓它們合作共享，共創共贏，這是天九共享的商業模式。” 戈峻進一步解釋道。

出品人：張世福

制片人：陳曉芬

監  制：楊  威

策  劃：劉穎 徐錚

編  導：劉津池

攝  像：劉津池  朱赫

設計制作：崔志梅  楊雪

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